“现在，我们开始点名”

“陈茂林”

“到”

“开始对出勤人员精神状态、身体状况进行排查，下面，排查特种作业人员到岗情况。”

“今天，李文平为大家进行安全分享”

“报告队长，经排查，本班出勤人员身体状况良好，无饮酒人员，各上岗人员证件齐全，我来进行当班任务安排”报告人带班长孙小平。

问有所指，答有所向。这是当班带班长孙小平在班前会上陈述的情景。

“我们水峪煤业自全面实施精益班前会以来，从班前点名、出勤人员排查、“行为治理”三违情况通报、“五述”工作法、岗位人员“五环”操作法陈述、安全分享、业务知识培训、当班工作任务分工、安全宣誓等方面，充分发挥班前会的真正作用，即提高了跟班队干、职工的安全操作技能，又增强了安全责任意识、岗位责任心，规范了标准化作业。”山西焦煤汾西矿业水峪煤业综放队队长郭慧鹏讲道。

自2023年实施精益班前会以来，该公司同步成立以精益化管理部、安全管理部、机电区、运输区等职能部室的督导小组，对全公司各班组进行现场观摩、指导、督促，确保了实施过程到位、跟踪落实到位。

该公司综放队乳化液泵工范德顺说：“最开始大家接受起来很费劲，实施过程中也因为各种原因遇到困难，但是经过一年的坚持，慢慢消除了抵触情绪，现在一整套流程下来，对当班任务、现场安全更加清晰，特别是安全分享环节，让自己熟知的同时，更让工友能更好的注意安全，提高了我们的安全意识。”

班前会是安全生产的“第一道工序”。水峪煤业各班组班前会上安全信息有传达、有学习，操作流程有提问、有评价，现场执行有落实、有反馈，安全培训有效果、有提升，将精益班前会在安全管理上贯穿始终。下一步，将继续坚持开展好精益班前会，消除安全生产“三违”现象。